为适应工程管理模式变革，促进企业高品质发展，培养复合型工程管理人才，欧亿体育（中国）于5月5日在成都举办了2023年度第三期公益讲堂，特邀请中锦冠达工程顾问集团有限公司总工蒋光标在线为大家分享了《全咨发展之路及招标实务》。

本次培训从“全咨”的政策解读、“全咨”管理组织模式的优势、“全咨”的工作要点、“全咨”的招标要求、“全咨”招标文件的编制、“全咨”的发展方向及展望展开，培训中，通过介绍全过程工程咨询的发展和政策背景，聆听现阶段咨询模式下的行业声音，结合全过程工程咨询的控制要点，展开对企业全过程工程咨询发展的思考。鼓励和支持多种形式的全过程工程咨询服务模式，可根据市场需求，从投资决策、工程建设、运营等项目全生命周期角度，开展跨阶段咨询服务组合或同一阶段内不同类型咨询服务组合。

近几年行业的快速发展使得全过程工程咨询服务模式已然成为工程咨询行业新的发展趋势，全过程工程咨询作为一种创新型咨询服务组织方式，具有集成化、专业化优势，满足了委托方的多样化需求与市场发展需求，展露出广阔的应用前景。在行业迎来巨大变革的同时，咨询企业也面临着全新的机遇和挑战。为响应国务院办公厅及住建部和发改委关于大力推行全过程工程咨询服务的政策，培养、储备与行业发展相适应的全咨人才队伍，全面提升工程建设质量和投资效益。

通过本次培训，相信各会员单位对全过程工程咨询的探索与实践有了新的认知，对信息化有了新的见解，推动从理论转到实战，以严谨的专业态度、严苛的专业要求为投资者或建设单位提供多样化的服务。

中锦冠达工程顾问集团有限公司

成都万安建设项目管理有限公司

成都文瀚建设工程咨询有限公司

华新项目管理集团有限公司四川分公司

四川锐怡宇工程项目管理有限公司

四川成化工程项目管理有限公司

四川华通建设工程造价管理有限责任公司

四川省鑫跃建设项目管理有限公司

四川亿联建设工程项目管理有限公司

中通建设工程管理有限公司成都分公司

（排名不分先后）